TEORIA COMPORTAMENTAL: O IMPACTO DA TEORIA X E Y NA GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo geral descrever os impactos da Teoria X e Y na gestão das organizações. Realizou-se uma pesquisa bibliográfica qualitativa baseada principalmente em livros de diversos autores consagrados da área de Administração, abordando comportamentos organizacionais e os impactos da teoria comportamental com foco no impacto causado pelos estilos de liderança das teorias X e Y. Criadas pelo psicólogo social americano, Douglas McGregor, na década de 50, consideradas opostas entre si, demonstram dois estilos diferentes de gerenciamento do ambiente interno nas organizações. Como resultado a pesquisa demonstrou que os impactos causados podem ser minimizados ou eliminados quando a administração tem conhecimento para saber lidar com essa relação – gestor e subordinado. O conhecimento das teorias X e Y podem ser fontes de conhecimento para as organizações, as quais conhecendo o estilo de liderança dos seus gestores podem aprimorar os recursos humanos e a forma de administração com a finalidade de alcançar seus objetivos. Verificou-se também a falta de estudos e poucas publicações relacionadas aos impactos causados pela gestão das organizações baseadas nas teorias X e Y. Um assunto de alta relevância que deve ser mais explorado, por se tratar de conhecimento gerado sobre o comportamento humano que é de interesse da área administrativa.